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資產管理公司召開2019年半年工作會(經濟活動分析會)暨主題教育推進會
來源:綜合管理部        日期:2019-07-31    字號:[ ]

 

  7月31日,資產管理公司在京召開2019年半年工作會(經濟活動分析會)暨主題教育推進會。會議強調,以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指引,強化戰略管理,堅持“服務集團、創造價值”的總體要求,充分發揮兩大工作機制作用,聚焦重點、“加減乘除”,擔當作為、狠抓落實,用主題教育助力企業改革發展穩定,用深化改革推動僵尸企業退出,用創新方式盤活房地資產價值,確保全年目標任務順利完成。

  公司董事長、黨委書記毛鳳福傳達集團公司2019年半年工作會議暨主題教育推進會精神,并作半年工作講話。總經理、黨委副書記陳宏義主持會議,并作會議總結。公司領導宋玉文、張西、楊雙旗、田秀梅、朱圣濤分別就上半年分管工作完成情況作評價,對下半年工作作部署,針對公司改革發展重點工作提出意見和建議。

  毛鳳福在講話中指出,上半年,公司主要預算指標完成情況較好,存續電建企業深化改革和存續資產管理經營體制機制進一步健全,二公司深化改革扎實有效,存續房地資產盤活有序推動,所屬單位改革管理穩步開展,黨建工作引領堅強有力,整體工作實現了“時間過半、任務過半”。在分析了公司面臨的內外部形勢,提出下半年“五個確保”的工作目標后,毛鳳福強調,一要再動員、再部署,高質量開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動,二要多協同、聚共識,全力以赴完成預算指標,三要抓難點、促改革,完成存續企業深化改革階段任務,四要抓統籌、建機制,確保完成盤活資產目標,五要抓基礎、強管理,確保安全穩定局面,六要抓黨建,強隊伍,在公司高質量發展上添活力。

  陳宏義在總結講話中對下半年工作提出四點要求。一要腳踏實地卯足真抓的實勁,求真求實地抓,用心用力地抓,立說立行地抓。二要擔當作為卯足敢抓的狠勁,涵養擔當勇氣,鍛造擔當本領,激發擔當動力。三要科學施策卯足善抓的巧勁,抓重點、重點抓,抓創新、創新抓,抓合力、合力抓。四要持之以恒卯足常抓的韌勁,破除急功近利的思想,磨煉堅忍不拔的毅力,保持久久為功的恒心。

  會上,公司財務產權部、資產管理部、企業管理部分別就上半年工作完成情況、工作中存在的主要問題以及下半年各項重點工作安排作了匯報,有關單位負責人作了工作交流發言。

  公司本部全體員工,山西電建二公司有關負責人,北京電建分管財務工作負責人,廣東幼兒園主要負責人參加會議。

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